微信视频号一经推出便吸引了较多关注，且市场对其发展预期普遍看好。
那么对于这个新晋平台，究竟是谁的机会？
在“快抖”占据短视频市场“半壁江山”的当下，腾讯没有继续重点打造微视，反而搭上短视频这列“末班车”，依附微信新推视频号，此举究竟在为谁创造机会？微信用户不分城市、不分职业、不分文化程度，几乎等同于全网用户，在这种情况下，处于微信内部的独立应用体系视频号，也应是全体用户的机会。
毫无疑问，明星、网红、自媒体大 V 等人群有先天优势，视频号会为他们提供一个新的流量收割平台。但与此同时，还有一大批以 00 后为主的新兴群体，这些年轻群体在短内容创作上日益表现出与生俱来的能力。但就概率而言，视频号的推出是全体用户的机会。毕竟，互联网的魅力之一即在于其平等性。
基于自身良好的出身环境，有以下三大利好因素 ：
： 生态闭环，先天优势。视频号与朋友圈、公众号相互联系，三者之间形成了完整的生态闭环，这造就了视频号的先天性用户优势。视频号和微视不同，并非独立的 App，而是与微信深度捆绑的产品。在这种状态下，视频号几乎可直接“收割”微信的十亿流量。
第二： 用户基数大，流量优势。据《2019 年微信数据报告》显示，2019 年微信月活跃账户数超过11.5 亿，比 2018 年同期增长 6%。十多亿的用户数量，几乎实现了对互联网所有用户的全覆盖，这是腾讯的巨大资源，也为视频号的发展提供了得天独厚的流量优势。可以设想，即使只有十分之一的微信用户在视频号发送短视频，也可达到数以亿计的日活量，其结果仍值得期待。
第三：社交传播，渠道优势。视频号是基于微信点对点、点对群和朋友圈的社交传播，期间转发没有任何传播阻碍。而用户在分享抖音内容时，则必须先保存至个人相册，再退出抖音平台、通过相册转发至微信，这就在无形中形成了传播阻碍。在社交媒体时代，有社交就有流量，越便捷越受青睐。用户将视频号内容一键转发至微信群或朋友圈，基于微信的好友基数，也会产生一定的观看量。
现在众多的短视频，如今内容平台同质化严重、市场竞争激烈的状况下。如果无法形成特色，那么也会如微视一般，表现平平。
那么“去同质化”：视频号的特色在何处？
视频号与抖音、快手等短视频平台有以下几点明显区别 ：
：定位不同。和“快抖”的纯粹短视频定位不同，视频号的出现则多了几分其他意义。目前来看，很多人都将视频号视为腾讯为补足短内容弱势而做的努力，是在为一些不擅长公众号图文制作的用户开辟另一个渠道，打开新的内容传播空间，以此构建和完善微信生态体系。
第二： 属性不同。微信强大的优势是具有社交属性，视频号有社交的属性，可以依托社交背景，依靠用户的关系将内容推荐给更多用户。这种基于社交关系的传播，通过转发和分享的形式，增强了视频的互动性，提升用户和账号之间的使用黏性。
第三： 用户不同。以“快抖”为例来看，“快抖”的用户有一二线和三四线城市的区别，但视频号是基于微信而产生的附加产品，在申请开通视频号的用户中，绝大多数用户本身即是微信用户，因此视频号用户不存在城市的划分，囊括了所有人群。
第四： 推荐不同。快手以内容创作者为导向，偏重社区属性 ；抖音以用户为导向，偏重媒体属性。两者皆通过算法筛选受众喜爱观看的视频类型。而视频号则以亲朋好友为导向，因此更偏重社交属性。这种基于社交关系的推荐机制在一定程度上可以避免算法推荐的单一化和同质化劣势，降低用户产生审美疲劳的可能性。
和自身内容平台略有区别
朋友圈小视频。就目前来看，朋友圈小视频内容多为旅行和美食等个人日常生活分享，相比于这种个人生活轨迹的展示，视频号有两点不同。一是内容类型进一步扩大，由个人生活延伸至公共知识领域，不再局限于个人空间 ；二是创作门槛有所提高。以往朋友圈小视频可以随意发布，但视频号由于面向更多的受众、且部分内容涉及公共话题，因此需要创作者进行一定的制作或剪辑。
公众号。与公众号相比，两者的共同点即都只有一个对话框，在视觉呈现上都非常简洁，且在视频号内容的下方可以粘贴公众号的链接，实现两者之间的流量互通。但公众号是以图文为主要类型的内容创作平台，这种导向限制了内容创作的范围，且创作者只能在 PC 端操作，具有一定的操作门槛。而视频号则以发布短视频为主，使用手机即可完成，在操作上更加便捷。
垂直传播成为看点
垂直传播、打通微信内部生态体系是视频号目前的主要看点。用户在视频号发布内容的同时，可在视频号下方粘贴相应的公众号链接，通过链接可直接跳转至公众号页面，查阅相应的公众号内容，以此实现两者的流量互通。这种垂直传播一方面可使两者的用户形成互通优势，另一方面便于受众直接跳转阅读相关公众号，在操作上也更加便捷。
未来江湖，三分天下？
就当前来看，快手拥有 3 亿日活用户、抖音拥有4 亿日活用户，“快抖”已经占据了短视频领域的“半壁江山”，且还有十余款同类产品分割剩余流量。可以说，在短视频这方池塘中，已经不缺少平台了。而相比于多家竞争的激烈态势，如何保持持续性增长则成为了首要问题。目前“快抖”已经意识到了这一问题，都在不断地向下沉市场发力。视频号的推出能否形成另一个“独角兽”、成为继“快抖”之后的第三雄，当前还难以预料。不过，从微信十数亿的用户数量和腾讯强大的流量收割能力来看，似乎并不难找到答案。
“技术为王”一度喧嚣尘上，“渠道为王”也曾成为讨论的热点。其实，无论哪一种观点，都在说明一个实质问题，那就是如何吸引用户的关注。从这个核心出发，似乎“内容为王”更为精确。因此，无论是目前已经成为独角兽的“快抖”也好，还是正在激烈竞争的十余款同类产品也罢，亦或新推出的视频号，只有持续性地生产出优质的内容，才能维系与用户的长久关系。
